用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

　　作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

★用友NC制造业解决方案

★用友NC流通和消费品行业解决方案

★用友NC建筑行业解决方案

★用友NC食品行业解决方案

★用友NC消费电子行业解决方案

★用友NC房地产行业管理解决方案

★用友NC证券行业解决方案

★用友NC保险行业解决方案

★用友NC企业年金行业解决方案

★用友NC银行业绩管理解决方案

★用友NC煤炭行业解决方案

★用友NC电力行业解决方案

★用友NC电信行业解决方案

★用友NC烟草行业解决方案

★用友NC广电传媒及文化产业行业解决方案

★用友NC证券业绩管理解决方案

★集团财务--新会计准则解决方案

★集团财务--全面预算管理解决方案

★集团财务--集团资金管理解决方案

★集团财务--集团集中核算解决方案

★集团供应链--集团集中采购管理解决方案

★集团供应链--集团分销管理解决方案

★集团报表管理解决方案

★集团绩效管理解决方案

用友NC装备制造业管理信息化整体解决方案

    用友NC装备制造行业信息化建设最佳模式以装备制造行业管理体系为应用框架，以支撑装备制造行业管理变革为指导，以集团控制和科研生产管理为重点，构建覆盖集团到下级单位的信息化经营管理平台。由于装备制造的生产制造和工程设计过程是密不可分，因此在这个总体蓝图中，我们将装备制造分为一个中心、两个维度、三个层面：

●一个中心：项目管理。
●维度一：计划与控制的管理链
●维度二：设计与制造的工程链
●层面一：战略决策层
●层面二：计划控制层
●层面三：业务执行层

方案价值：

1 集团管控：支持总部对下级成员单位财务核算、资金等管控
2 项目接单管理：报价估算；交付能力评价
3 协同设计与制造：设计生产一体化，定制生产、随需而变
4 计划管理：将计划执行规范和系统流程相结合，提供完整的计划管理功能
5 物料管理：从合同到结算工作完全集成、一体化处理
6 车间现场管理：支持从生产准备到制件完工及入库的生产全过程应用，支持返工/返修、代料等生产异常活动，支持条码、触摸屏、射频卡等现代化数据采集设备，支持和数控车床等数字设备的集成应用
7 全生命周期质量管理：支持合格供方管理、多维度质量标准设定、质量追溯
8 全面成本管理：NC独特模式的“三级二价”成本体系和有效的计算、分析、控制功能。
9 检修管理：修理计划和修理过程的全过程管理，修理、制造、采购、财务业务的一体化运作。
10 海量数据支持：支持单表亿级数据记录

方案价值：

1 集团管控：支持总部对下级成员单位财务核算、资金等管控
2 项目接单管理：报价估算；交付能力评价
3 协同设计与制造：设计生产一体化，定制生产、随需而变
4 计划管理：将计划执行规范和系统流程相结合，提供完整的计划管理功能
5 物料管理：从合同到结算工作完全集成、一体化处理
6 车间现场管理：支持从生产准备到制件完工及入库的生产全过程应用，支持返工/返修、代料等生产异常活动，支持条码、触摸屏、射频卡等现代化数据采集设备，支持和数控车床等数字设备的集成应用
7 全生命周期质量管理：支持合格供方管理、多维度质量标准设定、质量追溯
8 全面成本管理：NC独特模式的“三级二价”成本体系和有效的计算、分析、控制功能。
9 检修管理：修理计划和修理过程的全过程管理，修理、制造、采购、财务业务的一体化运作。
10 海量数据支持：支持单表亿级数据记录