——记贵州南长城集团的信息化之路
引子：IT 技术的不断发展，INTERNET 的不断普及，中小企业信息化建设已被大多数管
理者提到正式工作日程，据一份对重点企业的调查分析显示，我国企业普遍存在信息化程度
低、信息机构不健全、信息化建设投入不足与建设成本过高、经营管理中协作不充分的问题。
横向来看，我国各地区企业信息化水平很不平衡，许多企业还停留在表面应用层次上，而没
有深入到企业的运行、管理各个环节。
贵州南长城企业集团组
建于 2005 年 11 月，集团总资 产 10 亿元人民币，董事长田 宏顺。集团母公司贵州南长城
企业（集团）房地产开发有限 公司，下辖贵州南长城企业集 团金滩市场管理服务有限公 司、物业管理公司、房屋经纪 公司、投资公司、文化旅游公 司、化工公司等六个子公司，还在贵阳设立了房地产分公司，并与贵州省供销合作社共同组
建了“贵州新合物流股份有限公司”，员工总人数近 500 人。集团本着积极发展地方经济的
原则，在经营上向多元化发展，企业的发展范围已经包括房地产开发、农业综合开发、化工、
物流、商贸、仓储、市场管理、文化传媒和物业管理等多种行业，年商品销售总额达 1.5 亿
元人民币，创税近千万元，是铜仁地区规模最大的一家民营企业集团。
贵州南长城企业集团全力建设“南长城－金滩商城”，打造铜仁新的商业中心。预计“十
一五”期间，房屋竣工面积将达 80 万㎡，其中，商业用房达 20 万㎡。“南长城－金滩商城”
内由“金滩综合批发城”、“南长城国际大超市”、“金滩商业休闲港”、“金滩雅苑”、“金滩桂
苑”和沿江商业休闲带等大型商业楼盘构成了铜仁这个新的商业中心的主骨架，商业用房的
总面积将达到 36 万㎡。
信息化应用第一阶段 先知先觉 寻求转机
2008 年，南长城集团原先对企业管理上一直停留在手工状态，随着公司规模化经营，
逐渐暴露出很多管理弊病，其中，最突出是：往来款项管理不到位，不但造成应收回款风险，

而且还让企业流失了很多优质的客户；同时，由于对市场信息反馈不及时，失去了很多占领
市场的机会。南长城的财务总监马总很清楚地知道在现代企业的运营中，大量“高额、高龄”
的应收款更加加剧企业问题的恶化，像身边的“定时炸弹”，对南长城来说性命攸关，马总
看在眼里急在心里。
南长城的客户和供应商都很多，现在的经济环境让南长城更加重视往来业务的管理。期
间，企业的货物一直被客户占用，也就相当于资金被客户占用，这些资金都是有成本的，因
此，这种交易中，成本和风险都是非常高的。作为企业的财务负责人马总意识到企业要寻求
更高的发展目标，就必须要解决这些问题，只有跨越眼前这道”坎”，提高信息化管理水平，
在企业的内部进行管理创新，才能实现企业更长远的发展。南长城的企业领导始终坚信只有
经营不善的企业会破产，没有某个行业的消亡。作为南长城有责任在这个时候在这样一个特
殊的行业保持实力，发展壮大。在外部环境无力挽回局面的情形下，从企业内部管理上下功
夫，说不定是企业的一个新的起点和转机。带着这样的想法，南长城集团在 2009 年 2 月份
在企业内部进行信息化管理建设，把畅捷通企业管理软件纳入到企业信息化建设的重要组成
部分并付诸实施。
信息化应用第二阶段 与时俱进 管理升级
畅捷通企业管理软件在企业各个部门的应用给了南长城集团规范基础管理的方向，使软
件应用成为企业信息化管理的有利工具，实现企业内部信息化管理整合。企业在恰当的时候
应用企业管理软件来整合企业的信息资源，在企业中建立了信息协同的平台，使企业运营管
理的每一个环节都是按照规范的信息流程有序进行、人员分工得当。
尤其是在企业库存管理中建立完善的库龄分析体系，不仅使企业采购，销售和仓库，财
务能够准确掌握库存的动态信息变化，更重要的是库存管理更精细化了，为每个大宗材料和
备品、备件进行了最高，最低库存预警，采购部门按照实际耗用和库存情况进行有效采购，
对于企业控制库存量，减少库存积压和断料，提高库存资金的利用率，准确获得仓库货品的
库龄及呆滞时间提供了快速准确的信息保障。打破了以往数量以仓库为准，金额以财务为准
各自为政的局面，库存的准确率达到了 90%以上。原有的库存积压也因为系统运用、准确
的库存把握，库存积压量也被慢慢消耗下来，盘活企业资金的同时，帮助企业对库存管理做
到事前预警，分析库存结构和优化费用结构，有效控制了企业的库存材料的成本波动给企业
带来的成本压力。
畅捷通企业管理软件的应用实现了企业的有序排产，订单的响应时间由原来的一周时
间，提前了 2 到 3 天，提高了客户的满意度，并且销售部原来专门设立了两个与客户协调订

单交期及订单统计并反馈的专岗也取消了，销售部中的每个人都可以通过系统及时反馈给客
户价格，交期，生产进度方面的信息，节约了企业的人力，提高了人员的工作效率。如今，
对于产品的交货速度提高近 2 倍，产品交付率已经达到了 100%。
南长城集团可谓是与时俱进，借助信息化管理带来的着实成效正以节能，降耗，增效为
企业发展方向，企业正向新的业绩目标踏步的前行。畅捷通企业管理软件奠定了贵州南长城
集团信息化的坚实基础，使南长城集团插上信息化腾飞的翅膀，飞向明天，飞向未来去迎接
崭新的挑战。